Arquitetura Corporativa – Planejamento Estratégico para Além da Boas Intenções Horário(s): 15/09/2010 -
08:30 às 10:00 - SALA ÚNICA 15/09/2010 -
10:15 às 11:15 - SALA ÚNICA
O Planejamento Estratégico de TI (PETI) já passa, há alguns anos, por uma séria crise relativa à sua eficácia. O calcanhar de aquiles do PETI sempre foi o mesmo do Planejamento Estratégico Corporativo: como passar da Estratégia à Execução? As críticas ao PETI contantmente focam a questão da dificuldade de fazer com que ele seja algo mais do que uma bela declaração de intenções. A falta de contato entre os processos de Planejamento Estratégico – seja de TI, seja Corporativo – e a realidade do dia-a-dia da operação da organização mina os esforços de planejamento e já chegou a levar alguns autores ao extremo de sugerir o completo abandono deste tipo de iniciativa. Nas últimas duas décadas, porém, vem crescendo a consciência de que as limitações do Planejamento Estratégico se devem principalmente à atmosfera rarefeita em que este exercício é normalmente empreendido. Concretamente, o Planejamento Estratégico frequentemente é realizado em um contexto de falta de informação relevante e atualizada sobre o estado atual da Organização, além de ser um exercício muitas vezes realizado de forma desconectada da Cultura Organizacional, gerando um documento estéril que apresenta boas intenções recheadas de modismos empresariais que nada tem a ver com a realidade concreta da Organização. Neste Tutorial, os conceitos e práticas da Arquitetura Corporativa serão apresentados como receita eficaz para estabelecer a ligação entre Estratégia e Execução. A Arquitetura Corporativa, realizada com atenção explícita às questões Culturais e Políticas da Organização, tem-se mostrado um instrumento eficaz para a realização de um Planejamento Estratégico que supere essas limitações.
Instrutor(es)/Palestrante(s): Atila Belloquim,
Sócio-Diretor , Gnosis - IT Knowledge SolutionsÁtila Belloquim é Vice-Presidente da Sucesu e Sócio-Diretor da GNOSIS – IT Knowledge Solutions. Mestre em Administração pela FEA-USP e graduado em Ciência da Computação pelo Instituto de Matemática e Estatística da mesma universidade (IME-USP). Suas áreas de interesse atuais são a Arquitetura Corporativa, seu relacionamento com o Planejamento Estratégico, a Governança de TI e a Gestão da Mudança Organizacional. É o principal divulgador no Brasil dos conceitos da Arquitetura Corporativa, especialmente dos frameworks TOGAF 9 e Zachman, sendo o primeiro profissional certificado no TOGAF 9 (Level 2) no país. Desenvolveu e ministrou o primeiro curso de Arquitetura Corporativa focado no TOGAF 9 no Brasil, além de empreender a parceria entre a Gnosis e a Architecting the Enterprise, a principal consultoria em Arquitetura Corporativa com TOGAF no mundo, já tendo certificado mais da metade dos arquitetos com certificação TOGAF existentes. A Gnosis é representante no Brasil da Architecting the Enterprise. Foi coordenador do curso de pós-graduação em Qualidade no Desenvolvimento de Software do Senac-SP, e criador e coordenador do curso de Gerenciamento de Projetos no mesmo Centro Universitário, onde atualmente é docente. Foi docente do MBA em Tecnologia da Informação da FEA-USP. É palestrante desde 1997, com presença frequente em eventos de Tecnologia da Informação.
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