Governança de Dados x Business Intelligence: complemento ou independência? Horário(s): 15/09/2010 -
14:30 às 15:30 - SALA ÚNICA
Governança de Dados é um tema que está em alta no exterior, mas ainda não há casos de sucesso no Brasil. É muito comum a confusão entre projetos de BI, onde normalmente há uma preocupação com Qualidade de Dados para oferecer informações de qualidade para tomada de decisão gerencial, e os projetos de Governança de Dados, cujo escopo tem sempre que ser baseado em toda Organização. Porém as empresas podem pegar um atalho para realizar bons projetos de Governança de Dados através dos projetos existentes de BI. Nesta palestra, procura-se mostrar como os projetos de BI podem ajudar a atingir um alto nível de maturidade em Governança de Dados.
Tópicos a serem abordados:
O que é Governança de Dados
Business Intelligence nas Organizações
Integrando Projetos
Primeiros Passos
Instrutor(es)/Palestrante(s): Celso Henrique Poderoso De Oliveira,
Diretor de Relações Internacionais , FIAP Faculdade de Informática e Adminitração PauliCelso Poderoso, diretor de relações internacionais, coordenador de graduação na FIAP Faculdade de Informática e Administração Paulista e consultor em TI. Economista, especialista em Sistemas de Informação e Mestre em Tecnologia. Atua desde 1984 em projetos de desenvolvimento de sistemas e desde 1996 com banco de dados Oracle. Autor de cinco livros na área de banco de dados, editados pela Novatec.
Planejamento Estratégico de Informações Baseado em Conceitos de Governança de Dados e BI Horário(s): 15/09/2010 -
15:30 às 16:30 - SALA ÚNICA
No cenário atual, no qual as empresas enfrentam o desafio de se manterem competitivas, é de vital importância que elas tenham disponíveis informações que alicercem o processo de tomada de decisão e a monitoração contínua de suas operações. O planejamento estratégico de informações alinha as necessidade de informações estratégicas e táticas à capacidade interna das empresas em gerá-las, manipulá-las e utilizá-las. Os conceitos de governança podem ser especializados para este cenário e utilizados para permitir um planejamento de informações alinhado à estratégia da empresa, possibilitando investimentos em recursos de informação muito mais assertivos e a criação de framework de gerenciamento de informações efetivo e controlado,
Tópicos a serem abordados:
Planejamento Estratégico de Informação
Governança de Dados e Informações
Data Governance Institute
DAMA-DMBOK
Cobit PO2 - Definr Arquitetura de Infiormações
Alinhamento entre os temas
Conclusão
Instrutor(es)/Palestrante(s): Maritza Maura De Carvalho,
Diretora Executiva , Vantage AssessoriaMestre em Engenharia da Computação, atua no mercado de tecnologia da informação há 15 anos, tendo sido responsável pela realização e gerenciamento de inúmeros projetos corporativos, em empresas dos segmentos mais diversos. Atualmente sou sócia diretora da Vantage Assessoria em I, gerente de projetos da Interadapt e docente IPT, FIT e Faculdade São Lucas de Porto Velho.
Sistemas Integrados de Gestão - aplicação da norma Publicly Available Specification - PAS 99 - Horário(s): 15/09/2010 -
15:45 às 16:45 -
PAS 99 - Publicly Available Specification é uma especificação disponível publicamente pela British Standards Institution. Vem sendo adotada na integração de normas ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001, que traduzem um posicionamento estratégico de sistemas de gestão amplo da empresa, focando produto, ambiente e segurança do trabalho. PAS 99 ajuda a visualizar os requisitos comuns de todas as normas e freqüentemente estes são operados como sistemas independentes. O Sistema Integrado de Gestão Integrada da Qualidade, Segurança e Serviços de TI é aqui tratado como Sistema Integrado de Gestão de TI - SIGTI e tem por objetivo direcionar posicionamento estratégico para a área de TI bem como nos demais ramos de atividade, posto que a tecnologia da Informação vem demandado cada vez maior alinhamento com o negócio das empresas. O SIGTI representa o conjunto de atividades praticadas pelas Gerências envolvidas, com ações coordenadas, para garantir o atendimento à Política Integrada de Gestão da Qualidade, Segurança e Serviços de TI e seus objetivos definidos pela Direção. Benefícios: a) melhoria no foco do negócio; b) abordagem holística para a gestão dos riscos do negócio e auditorias; c) redução de conflitos entre os sistemas, de duplicações e burocracia; d) o tetraedro Estrutura: a)Política e Planejamento b)Implementação e operação; c)Avaliação de desempenho e Crítica pela Alta Direção
Tópicos a serem abordados:
Sistemas de Gestão de TI
Integração de Sistemas de Gestão de TI
Benefícios
Categorização de requisitos
Instrutor(es)/Palestrante(s): Celso Monastero,
Analista de Informática , ProdespFormado em Pedagogia, mais de 30 anos de experiência em TI, pós graduado em Qualidade, coordenador da área de Qualidade e Documentação, gestor da ISO 9001, atua como Representante da Direção para as Ceritifcações ISO da Prodesp, Auditora Líder ISO 27001 e 9001. Certificado ITIL V3, Desenvolve uma série de trabalhos ligados à Gestão da Qualidade e Sustentabilidade.
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