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Palestras Técnicas

P 14 - Evolução Analítica sua Profundidade de Aplicação com a Obtenção de Resultados Imediatos
   Horário(s):  
   02/08/2006 -  11:15 às 12:15 -

Apresentação das mais novas e abrangentes tecnologias analíticas que transformam dados em informações cruciais para decisões baseadas em Inteligência Ativa. Será apresentado o novo conceito Web Integraded Forecasting que possui uma preocupação macro empresarial oferecendo pacotes que possam integrar e relacionar diferentes ambientes de uma mesma companhia. Sabemos que a crescente necessidade de inteligência corporativa gera uma acirrada busca por soluções em inteligência de negócios, que se adequa às mais diversas Infra-estruturas das organizações. Iremos alertar sobre limitações, capacidade de respostas, escabilidade e profundidade das soluções de mercado, passíveis de serem geradas pelas tecnologias atuais.

   Tópicos a serem abordados:  
  • Evolução Tecnológica
  • Inteligência Ativa
  • Previsão Integrada
  • Obtenção de Resultados Imediatos
   Instrutor(es)/Palestrante(s):  
   André Lima De BritoRelationship Corporate Manager , StatSoft South America    Andre Lima de Brito-Relationship Corporate Manager -StatSoft South America - Formação em Ciência da Computação.Vasta experiência projetos de Tecnologia da Informação.Há 3 anos atua na StatSoft South América como Gerente de Negócios Corporativos, relacionados a melhoria em Processos Produtivos, Inteligência sobre Dados nos maiores expoentes do mercado como Petrobrás,CVRD,CST, Minist.Justiça.




P 01 - Homologação de Modelos de Dados: Avaliando a qualidade na raiz do projeto!
   Horário(s):  
   02/08/2006 -  12:15 às 13:15 - SALA 1

Esta palestra apresenta uma visão geral de um processo para Avaliação e Homologação de Modelos de Dados Entidade-Relacionamento, Relacional e Multidimensional. Através de uma abordagem objetiva o palestrante apresenta um pouco de sua experiência prática obtida durante anos gerenciando equipes de homologação para grandes instituições bancárias do país. No final da palestra uma dinâmica faz com que os participantes apliquem na prática alguns conceitos apresentados. Palestra apresenta no IO de Brasília com grande sucesso. “É fundamental definir um processo formal para avaliação e Homologação de Modelos de Dados nas Empresas, pois sem este instrumento não existirá a Garantia de Qualidade dos Modelos elaborados e conseqüentemente o projeto sofrerá conseqüências desagradáveis. ... ... ... As empresas que vivem contabilizando problemas que ocorrem com sistemas no ambiente de produção, mas não atacam a raiz do problema passarão toda sua existência num ciclo vicioso de correção de problemas enquanto outros já estão sendo aquecidos no forno das más especificações, entre elas as especificações muito ruins dos nossos queridos e fundamentais Modelos de Dados.” Carlos Caldo (trecho do artigo de mesmo nome da palestra, SQL MAGAZINE – 22)

   Tópicos a serem abordados:  
  • Coceitos fundamentas de Modelagem e Qualidade de Dados
  • Arquitetura de DW e Modelos de Dados utilizados
  • Requisitos de Qualidade para avaliação de Modelos de Dados
  • O Processo de Homologação de Modelos de Dados:
  • Entradas, Atividades, Itens Regulatórios, Itens de Suporte e Saidas
   Instrutor(es)/Palestrante(s):  
   Carlos Alberto Caldo JúniorGerente de Negócios , Expertise Tecnologia Ltda.    Administrador de empresas. Mais de 20 de experiência na área de informática. Especilista nos segmentos de Gestão de Dados, BI e DW, atua junto a grandes empresas do território Nacional. Foi instrutor do centro Educacional IBM na área de DB2, durante nove anos. Gerenciou equipes de Homologação de Modelos de Dados para duas das maiores instituições bancárias do Brasil. Gerente da EXPERTISE.




P 09 - Integrando Análises Geográficas ao DW - “A nova fronteira da inteligência corporativa”.
   Horário(s):  
   02/08/2006 -  12:15 às 13:15 - SALA 2

A ferramenta que será apresentada é um conjunto de basicamente duas tecnologias baseadas em Data Warehouse /Data Mining (DW) e Sistema de Informações Geográficas (GIS) para ambientes de Intranet. O objetivo do desenvolvimento desta ferramenta foi o de suprir usuários ligados às áreas gerenciais e de tomada de decisões estratégicas com informações geo-mercadológicas, geo-demográficas, viárias e, também, dados transacionais oriundos de um DW, todos acessados a partir da interface de um Sistema de Informações Geográficas. Esta interface permite fácil acesso a consultas e análises destas informações através de mapas digitais, relatórios e cruzamentos analíticos. Em termos práticos, a ferramenta possibilita que um gestor interessado em prospectar novos clientes para uma determinada região no entorno de um ponto de venda, possa extrair informações transacionais de seus clientes, exibindo-os por meio de pontos em um mapa de eixos viários. Ao mesmo tempo, pode-se carregar informações geo-demográficas (renda, por exemplo) da população residente e flutuante que venha a possuir o mesmo perfil de seus clientes. Com o cruzamento destas informações, obtem-se um mapa de prováveis clientes.

   Tópicos a serem abordados:  
  • Apresentação e contextualização da ferrmanta GIS-DW
  • Casos de aplicação prática
  • Demonstrações
   Instrutor(es)/Palestrante(s):  
   Fabiano Felipe CucoloConsultor de Geomarketing , Cognatis Geomarketing e Modelos Estatísticos    Fabiano Felipe Cucolo - Consultor de Geomarketing / Geoprocessameto na Cognatis Geomarketing e Modelos Estatísticos. Bacharel em Geografia e Mestrando em Geociências pela UNESP de Rio Claro. Atua há 5 anos em diversas áreas do Geoprocessamento, hoje colabora com desenvolvimento de metodologiaspara análise de informações geográficas voltada a aplicações mercadológicas na Cognatis Geomarketing.
   Reinaldo G GregoriSócio e diretor geral , Cognatis Geomarketing e Modelos Estatísticos    Formação acadêmica Doutorado em Demografia Econômica UC - Berkeley, CA Mestrado em Economia UC - Berkeley, CA Mestrado em Demografia Aplicada Georgetown - Washington, DC Bacharel em Economia UFMG - Belo Horizonte, MG Sócio e diretor geral da Cognatis Geomarketing




P 04 - Balanced Scorecard de Segunda Geração - superando barreiras do processo de implementação da versão original
   Horário(s):  
   02/08/2006 -  14:15 às 15:15 - SALA 2

Após pesquisar, por mais de 15 anos, o conceto de Balanced Scorecard, assim como seus processos de implementação pelas organizações, desenvolvemos o conceito de Balanced Scorecard de Segunda Geração, como proposta complementar a verão original, dos professores Kaplan & Norton, através da incorporação de uma série de idéias e conceitos inovadores, como: "Estratégia Aprendizacional", "Matriz BSC", "Fatores Críticos de Monitoramento", "Atlas Estratégico", "Comunidades Virtuais de Aprendizagem Estratégica", "Base Unificada de Conhecimentos Estratégicos", dentre outros, criados e desenvolvidos como resposta às demandas por soluções, que possibilitassem a superação das diversas barreiras encontradas pelas organizações, no processo de implementação do Balanced Scorcard "tradicional". Além disso, são incorporados outros conceitos, também inovadores, desenvolvidos junto a outros doutores/pesquisadores ( da equipe que vem se formando na COPPE/UFRJ, para o desenvolvimento de estudos avançados sobre o tema ) dentre os quais podemos destacar, por exemplo, o "Scorecard Dinâmico", o "Strategy Mining" e o "Escritório Virtual de Iniciativas Estratégicas", que, sendo incorporados ao Balanced Scorecard de Segunda Geração, passam a atuar de forma sinérgica, potencializando suas possibilidades de sucesso, assim como do sucesso do processo de implementação do Balanced Scorercard ( Segunda Geração ).

   Tópicos a serem abordados:  
  • Análise das principais críticas direcionadas ao Balanced Scorecard
  • Barreiras do processo de implementação do BSC - propostas de superação
  • Novo conceito de estratégia ( Aprendizacional ) alinhado ao BSC
  • Novo ambiente de incorporação, interação e participação dos diversos atores / stakeholders
  • Nova proposta de representação da estratégia ( Atlas Estratégico )
  • Matriz BSC e Comunidades Virtuais de Aprendizagem Estratégica
  • Base Unificada de Conhecimentos Estratégicos, Dinâmica de Sistemas e Sistemas Inteligentes
   Instrutor(es)/Palestrante(s):  
   Paulo Cesar De Araujo BarcellosCoordenador do Espaço COPPE / UFRJ , COPPE / UFRJ    Mestre e Doutor - Engenharia de Produção - COPPE/UFRJ Título da Tese: Estratégia Aprendizacional - Integração dos conceitos de Balanced Scorecard, Comunidades Virtuais e Sistemas Inteligentes Especialização em Educação e Desenvolvimento de RH - UFRJ Graduado em Administração - UFRJ Coordenador de Relacionamento do Espaço COPPE Diretor Adjunto de Planejamento - COPPE/UFRJ Assessor de Diretoria - DATAPREV




P 03 - Definição de Metodologia para Segmentação de Clientes, Identificação de Grupos e Conhecimento de Mercado
   Horário(s):  
   02/08/2006 -  14:15 às 15:15 - SALA 1

Esta palestra tem por objetivo apresentar os resultados do desenvolvimento de uma metodologia de Data Mining específica para segmentação dentro do CRM Analítico, através da técnica de Two Step Cluster, aplicada visando a formação e caracterização de segmentos de clientes de baixa tensão da AES Eletropaulo, maximizando o aproveitamento de seus dados técnicos e comerciais, e inovando na utilização integrada de Sistemas de Informação Geográfica (GIS), dados do Censo Demográfico 2000 e de pesquisas de satisfação do setor elétrico. A técnica diferencia-se por permitir a análise simultânea de variáveis categóricas e contínuas. Desta forma, a segmentação é responsável pela geração de conhecimento para subsidiar ações estratégicas de relacionamento da AES Eletropaulo e seus clientes, com vistas a diminuir os atuais problemas de inadimplências, perdas comerciais, fraudes, ações de indenização e de penalidades impostas pela ANEEL.

   Tópicos a serem abordados:  
  • Data Mining
  • Estatística
  • Segmentação de Clientes
  • Suporte à tomada de decisão
   Instrutor(es)/Palestrante(s):  
   Adriana PetrielliEstatística , Fundação CPqD    Adriana Petrielli Estatística Fundação CPqD Mestre em Estatística pelo IME/USP e Bacharel em Estatística pela UNICAMP. É Estatística da Gerência de Business Intelligence, da Fundação CPqD, atuando em projetos de Data Mining, desde Junho/2005. Atuou como Analista de Planejamento de Crédito Júnior na área de Risco Varejo, do Banco Santander Banespa, de Janeiro/2004 a Junho/2005.
   Claudia Sciortino De ReinaEstatística , Fundação CPqD    Claudia Sciortino de Reina - Estatística e Analista de Data Mining Fundação CPqD Mestre em Estatística pelo IME/USP e Bacharel em Estatística pela UFPE. É Estatística da Gerência de Business Intelligence, da Fundação CPqD, desde Abril/2001. De 1998 a 2000 foi Professora Assistente do Departamento de Engenharia Industrial da Universidad Industrial de Santander/ Colômbia. E, de 1992 a 2000 foi Professora Assistente do Departamento de Matemática e Estatística da UFPb.
   Eduardo De Rezende FranciscoAnalista de Negócios Sénior , AES Eletropaulo    Eduardo de Rezende Francisco AES Eletropaulo Mestre em Administração de Empresas pela FGV-EAESP e Bacharel em Ciência da Computação pelo IME-USP. É Analista de Negócios Senior da AES Eletropaulo, atuando em Estratégias de Marketing e Planejamento de Pesquisas de Mercado. É colunista da revista InfoGEO e presidente da GITA Brasil.




P15 - Appliances: a evolução do Data Warehouse
   Horário(s):  
   02/08/2006 -  15:15 às 16:15 -

Atualmente, o volume de dados armazenados em Data Warehouses é imenso, devido ao grande volume de transações que acontecem diariamente, como os bilhões de registros de chamadas telefônicas, vendas de produtos, click-stream comportamental de clientes, etc. Quando todas estas informações precisam ser agregadas em um ambiente de Data Warehousing, um tsunami de dados pode extrapolar a capacidade dos servidores. Respondendo a esta demanda, surgiu o “appliance (dispositivo) para Data Warehouse”, que arquiteturalmente integra banco de dados, servidor e storage em uma solução única e fácil de usar, otimizada especificamente para suportar uma infraestrutura de DW. O panorama do mercado de DW foi sacudido pelos “appliances”, que oferecem performance entre 10 e 50 vezes mais rápida do que soluções tradicionais e, o mais importante, por uma fração do custo convencional, ou seja, está mudando as regras de preço/performance do mercado. Um “appliance” contém todos os componentes necessários a uma plataforma de DW, é um produto completo oferecido em um único rack, produzido por um único fabricante, utilizando componentes que são commodities de mercado, A solução se integra facilmente ao ambiente de BI existente na empresa pois trabalha com os padrões do mercado (SQL/ANSI, JDBC, ODBC, etc.); é uma solução “load and go”; não há necessidade de integração dos componentes, administração ou tunning intensivo no banco de dados.

   Tópicos a serem abordados:  
  • Conceito de Appliances
  • Dinâmica do Mercado de Data Warehousing
  • Comparativo entre soluções tradicionais e appliances
  • Arquitetura de appliances para Data Warehousing
  • Tendências para o Mercado de Data Warehousing
   Instrutor(es)/Palestrante(s):  
   Christiano Hage GonçalvesGerente de Negócios , ÉTICA SOFTWARE DO BRASIL LTDA    Christiano Hage Gonçalves, 29, graduado em Ciências da Computação, conta com cursos de especialização em TI, trabalha em projetos relacionados a integração de dados, datawarehouse e Business Intelligence. Atualmente atua em projetos de integração em organizações como Telefônica, C&A, Banco ibi, Conselho da Justiça Federal, Philips, Metrô de São Paulo entre outros.




P 08 - Mercado e tendências de BI
   Horário(s):  
   03/08/2006 -  12:15 às 13:15 - SALA 1

apresentação das necessidades identificadas pelos clientes em nossa pesquisa, o mercado de ferramentas, o posicionamento dos produtos e uma abordagem de projeto para entender os requisitos e escolher a ferramenta correta.

   Tópicos a serem abordados:  
  • apresentação de pesquisa de mercado feita pela Commit
  • ferramentas de mercado e formas de licenciamento
  • necessidades dos clientes
  • abordagem de projeto
   Instrutor(es)/Palestrante(s):  
   Andre Portella CunhaDiretor , Commit Consultores de Empresas Ltda    Engenheiro Eletrônico formado na UFRJ com 17 anos de experiência em consultoria e trabalhando com BSC/BI desde 1996.




P 02 - Web Mining - Uma Visão Geral
   Horário(s):  
   03/08/2006 -  12:15 às 13:15 - SALA 2

O incrível crescimento da Web na última década proporcionou o desenvolvimento de várias áreas do conhecimento, sendo a mineração na web (Web Mining) uma delas. Web Mining é o processo de descobrimento de informações potencialmente úteis e desconhecidas dos dados da Web utilizando técnicas de Data Mining. Somente com essas técnicas é possível explorar esse universo da Web, que hoje possui mais de 8 bilhões de documentos, 20 milhões de novas páginas publicadas todo dia e 800 milhões de usuários interagindo com os mais de 60 milhões de sites existentes. Nesta palestra serão apresentados os conceitos de Web Mining, as áreas envolvidas e a sua principal taxonomia. Cada uma das três sub-áreas (Web Usage Mining, Web Content Mining e Web Structure Mining) será detalhada, apresentando suas características e algumas aplicações.

   Tópicos a serem abordados:  
  • Taxonomia de Web Mining
  • Web Usage Mining
  • Web Content Mining
  • Web Structure Mining
   Instrutor(es)/Palestrante(s):  
   Mauricio OnodaConsultor de Data Mining , COPPE / UFRJ    Profissional com 10 anos de experiência em TI e 4 anos em Data/Text/Web Mining. Graduado em Tecnologia de Computação (ITA - Instituto Tecnológico de Aeronáutica, 1989), Mestre em Sistemas Computacionais - Área: Data Mining (COPPE/UFRJ, 2001), Doutorando em Sistemas Computacionais - Área: Web Mining (COPPE/UFRJ). Atualmente consultor de Data Mining na área de Marketing em São Paulo.




P 10 - Novas propostas de Corporte Performance Management
   Horário(s):  
   03/08/2006 -  14:15 às 15:15 - SALA 1

O Objetivo da Palestra é transmitir a audiencia os conceitos que permitem as empresas que estão adotando a tecnolgia de CPM uma gestão mais eficiente através dos recursos de Business Intelligence, Planning, Forecasting, Simulãções, além de agregar as já famosas planilhas ao processo de Orçamentação e controle. As novas plataformas de mercado ao invés de proporem soluções revolucionarias, estão evoluindo dentro das plataformas ja existentes na empresa, visando a redução de TCO destas novas plataformas.

   Tópicos a serem abordados:  
  • Gestão através de CPM
  • Planning em ambiente de CPM
  • Budgeting e Forecasting em ambiente de CPM
  • Simulaçoes avancadas utilizando CPM, agregando Inteligencia aos Negocios
   Instrutor(es)/Palestrante(s):  
   Oswaldo BrittoDiretor , W IT Solutions    Com longa atuação em TI e Marketin, em areas de BI, CRM e recentemente em CPM, é professor da Pós Graduação na FIAP, Mestrando em Engenahria de Software no IPT, foi consultor em projetos em diversas empresas como SERASA, Hospital Albert Einstein, Souza Cruz, ABN Amro Bank, IBM Brasil, Merck Sharp & Dohme e Anglo American de Mineração. Diretor da W ITS com foco em CRM, Mobilidade e BI.




P 11 - Uso do BI , Kpi como apoio a Estratégia Institucional
   Horário(s):  
   03/08/2006 -  14:15 às 15:15 - SALA 2

A tecnologia tem como efeito geral para a Instituição a reorganização da estrutura institucional, dos processos e dos procedimentos mediante a implantação do novo sistema de gerenciamento acadêmico/financeiro, gerando maior agilidade e eficiência, menor custo, melhor resultado, maior capacidade de investimento e maior flexibilidade no atendimento em geral. Apoio da Direção - Fundamental TI alinhada ao Planejamento Estratégico Mudança Sistema (perfil setor) Infra-estrutura (base) Participação de todos envolvidos – (usuários) Consultoria Técnica – Fornecedores / Parceiros Treinamento - sempre Melhoria nos processos(simplicidade) e nas pessoas Sistema Atendimento – Centralizado Agilidade, Confiabilidade e Gerenciamento Redução custo operacional – atingindo a meta planejamento estratégico Redução custo aluno Melhoria no uso da Tecnologia – (visibilidade) Informática passa a orientar ...

   Tópicos a serem abordados:  
  • Erp\'s - Gestão Educacional
  • Relatórios Gerenciais o começo
  • Uso de Cubos
  • Criação de Kpi _ indicadores internos e externos
  • Disponibilização do conteúdo - Portal
  • Resultados
  • Crm
   Instrutor(es)/Palestrante(s):  
   Mauricio Rodrigues Gomesgerente de informática , Fundação Dom Aguirre    Maurício Rodrigues Gomes Técnico em Processamento de Dados pela Faculdade de Tecnologia de Sorocaba. Especialista em Análise de Sistemas pela Universidade Mackenzie. Especialista em Sistemas de Informação pela Universidade de Sorocaba. Gerente de Informática da Universidade de Sorocaba-Uniso com experiência na área acadêmica e administrativa há 15 anos.




P 20 - Planejamento Financeiro e Orçamento
   Horário(s):  
   03/08/2006 -  15:15 às 16:15 - SALA 1

A implementação do Business Performance Management envolve uma série de componentes, onde um dos principais é o planejamento financeiro e orçamento. Este componente deve ser capaz de possibilitar total integração com os outros componentes do BPM como OLAP, scorecards, notificações e alertas em tempo real, além de apoiar a estratégia organizacional e as refletir as mudanças do ambiente dos negócios. Esta apresentação discute estes aspectos e mostra a importância de se utilizar uma aplicação de planejamento que atenda a todos estes requisitos.

   Instrutor(es)/Palestrante(s):  
   Helios R. AlvaradoConsultor de Business Intelligence , CONSIST - DF    




P 19 - Sistemas de Automação de Regras de Negócio - uma Experiência Prática
   Horário(s):  
   03/08/2006 -  15:15 às 16:15 - SALA 2

Uma abordagem sobre os principais desafios gerenciais, técnicos e operacionais na implantação de um sistema especialista de concessão de crédito, e como um sistema de automação de regras de negócio ajudou a enfrentá-los.

   Instrutor(es)/Palestrante(s):  
   Wilson FukushimaConsultor , SCI Tecnologia de Informação Ltda    Wilson Fukushima, Consultor da SCI, formado em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica USP com especialização em Pesquisa Operacional pela EPUSP e Estatística Aplicada pelo IMPA-RJ. Atua em projetos de consultoria de integração de sistemas, aplicação de modelos matemáticos e sistemas especialistas. Implantou projetos em empresas como Telefônica, Vivo, Unibanco, Banco BBV, Nestlè e Telecheque.









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