P 06 - BI Apoiando Ações de Marketing da BIC América Latina Horário(s): 02/08/2006 -
17:00 às 17:30 - SALA 2
Apresentar a experiência BIC em um projeto de BI para a Área de Marketing, que envolveu os países da América Latina, abordando os desafios oriundos da integração de informações de diferentes países, em diferentes níveis de detalhe, e as vantagens obtidas devido à existência de uma Arquitetura de BI fundamentada no DW Corporativo.
Tópicos a serem abordados:
Vantagens do BI Corporativo
Desafio de Organizar Dados de Vários Países
Instrutor(es)/Palestrante(s): Maria Aparecida Leite Lima Filha,
IT Manager , BIC BRASILGraduada pela Fatec / Unesp, é Gerente de TI da BIC para a América do Sul, membro da equipe de tecnologia do Grupo Global.
P 05 - Indicadores Sociais para Monitoramento e Avaliação do Programas Sociais Horário(s): 02/08/2006 -
17:00 às 17:30 - SALA 1
O Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome, criado nesta gestão do governo federal, carecia de informações para seu gerenciamento. Foi criada uma ferramenta para gerenciar as variáveis, indicadores, fontes e questionários que geram conhecimento, insumos para os mais diversos programas sociais do governo federal como o Programa Bolsa Família, Benefício de Prestação Continuada (BPC), etc. Esta ferramenta mapea as informações existentes para que novos colaboradores internos ou externos possam ter um mapa das informações existentes na instituição a fim de executar executar o trabalho de monitoramento, avaliação e gestão de atividades do governo.
Para algumas variáveis e indicadores que possuem uma quantidade de dados significativos foi possível fazer uma apliacação para calcular e apresentar "on line" as informações. Define-se como informações "on line", os valores calculados e apresentados assim que alimentados na origem, como por exemplo, assim que o pagamento do benefício é executado e os dados recebidos pelo Ministério é possível visualizar as variáveis referente a cobertura, quantidade de benefiários, valores pagos, etc. Esta visualização é possível ser feito através de relatórios, planilhas, gráficos e mapas georreferenciados.
Tópicos a serem abordados:
Dicionário de Variáveis e Indicadores
Gestão de Conhecimento em Órgão Público
Implementação de Indicadores Sociais
Visualização de Indicadores e Variáveis
Instrutor(es)/Palestrante(s): Caio Nakashima,
Coordenador Geral , Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à FomeProfessor do Departamento Acadêmico de Informática da Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Coordenador Geral de Recursos Informacinais da
Secretaria de Avaliação e Gestão da Informação do
Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome
P 12 - FILA - Crescimento de 170% em dois anos com apoio de Inteligência Competitiva Horário(s): 03/08/2006 -
17:00 às 17:30 - SALA 1
Após aproximadamente duas décadas de presença no Brasil, a marca de artigos esportivos Fila - de origem italiana controlada para por investidores americanos, foi licenciada para o Grupo Dilly em 2002. As empresas Dilly, desde 2003, passam por uma fusão operacional com o Grupo Clássico, formando um conglomerado com 11 unidades produtivas, 10 mil colaboradores, atendendo importantes private labels – como Nike, Adidas, Merrell, Puma e New Balance, além de fazer gestão direta de quatro marcas – Umbro, Kappa e Fila (licenciadas) e Try On (própria).
Além das estratégias focadas nas áreas de desenvolvimento de produto, marketing e posicionamento de mercado, uma das alavancas de crescimento da marca foi buscar o seu crescimento de forma mais capilar e ao mesmo tempo direcionada para o perfil do público alvo.
Em dois anos, o que era a menor marca do Grupo saltou de 2000 para mais de 4.000 clientes ativos, passou a dar resultados atraentes, desconcentrou suas vendas geograficamente e alcançou perfil mais qualificado de público, assumindo a posição de segunda unidade de negócio em tamanho de faturamento. A utilização de um sistema de BI para reunir e processar dados de diferentes bases e sub-sistemas, foi decisivo para a evolução da performance da Fila no Brasil.
Jamais uma marca esportiva já estabelecida no Brasil, cresceu tanto em tão pouco tempo.
Tópicos a serem abordados:
Espetacular crescimento da marca Fila em 2 anos
Estratégias focadas nas áreas de produto, marketing e posicionamento de mercado
Evolução da marca utilizando ferramenta de BI
Geração de cubos de informação internas e externas
Estratégias go to market
Jamais uma marca esportiva já estabelecida no Brasil, cresceu tanto em tão pouco tempo.
Instrutor(es)/Palestrante(s): Gerson Schmitt,
Presidente Conselho Administração Paradigma , Paradigma Tecnologia de Negocios S/AGerson Mauricio Schmitt
Presidente do Conselho de Administração e sócio da Paradigma Tecnologia de Negócios S/A, já tendo sido Diretor Comercial e Diretor Presidente da empresa. Participa da Cia. desde maio de 1999. Empresa especializada em relacionamentos e negócios entre empresas, governo e pessoas. Possui 30 colaboradores diretos, com faturamento da ordem de US$ 2,0 milhões – Segmento: TI.
P 16 - SIG UN-BC: Controlando o Planejamento Estratégico através do Sistema de Informações Gerenciais da Unidade Horário(s): 03/08/2006 -
17:00 às 17:30 - SALA 2
Apresentação do Sistema de Informações Gerenciais da Unidade de Negócio de Exploração e Produção da Bacia de Campos (SIG UN-BC) da Petrobras e como essa ferramenta pode auxiliar o comitê de gestão da unidade no controle do planejamento estratégico, dos seus indicadores e das suas iniciativas através da metodologia Balanced Scorecard, proposta por Kaplan & Norton. O processo será descrito para apresentar o modelo de concepção do sistema, seus pressupostos, principais barreiras e oportunidades futuras de melhoria. Será abordado também como as informações estratégicas são desdobradas pela cadeia produtiva da unidade e como o SIG é utilizado para disseminar e controlar essa informação. Serão apresentadas as tecnologias utilizadas nessa versão do sistema e como o sistema evoluiu até o modelo atual.
Tópicos a serem abordados:
Balanced Scorecard
Planejamento Estratégico
Sistema de Informações Gerenciais
Instrutor(es)/Palestrante(s): Marcelo Costa Siqueira,
Analista de Sistemas , PETROBRAS SAMatemático e MBA em Administração e Sistemas de Informação pela UFF. Analista de Sistemas pela Petrobras e professor de disciplinas de Gestão Estratégica da Informação, Gestão Estratégica de TI e Sistemas de Apoio à Decisão na Faculdade Salesiana Maria Auxiliadora em Macaé-RJ. Atua há mais de 20 anos no mercado. Autor do livro Gestão Estratégica da Informação pela editora Brasport (2005) Roberto De Siqueira Barreto,
Analista de Sistemas , PETROBRAS S.A.Roberto de Siqueira Barreto, Consultor de Negócios da Petrobras - Unidade de Negócios Bacia de Campos(UN-BC), graduado em Administração de Empresas e Análise de Sistemas, trabalhando há mais de 25 anos na área de Informática, sendo os 8 últimos anos como Coordenador do Sistema de Informações Gerenciais da UN-BC.
Home 