P03 - Data Warehouse sob a perspectiva Enterprise Data Management Horário(s): 10/05/2006 -
10:15 às 11:15 -
Adotar um ambiente intermediário entre OLTP e OLAP, além de aliviar o ônus tecnológico do processo de disposição de dados para BI, pode ser uma estratégia para homologar a consistência das políticas e práticas que asseguram a privacidade dos dados dos clientes, fornecedores e parceiros, e como está o processo corporativo relativo às iniciativas domésticas e internacionais de tratamento da informação.
Tópicos a serem abordados:
Extração, Descaracterização e Carga do ODS-Database (ETL e CTF)
Novas regras e áreas a considerar / CSO-Segurança / CPO-Privacidade / CCO-Compliance
Tratamento de dados de aplicações pré customizadas (ERP)
Instrutor(es)/Palestrante(s): Oduvaldo Zeferino,
Gerente de Produtos / Data Management , SCI Tecnologia de Informação LtdaOduvaldo Zeferino
Gerente de Produtos - SCI Tecnologia da Informação
Tecnólogo Pós graduado em TI pela FASP, com 30 anos de atuação em ampresas de ponta de TI, atualmente engajado em Gerência de Dados e ILM.
P02 - Viabilização de um projeto de Datawarehouse, por de uma abordagem (bottom up) por Data Mart Horário(s): 10/05/2006 -
11:15 às 12:15 -
Data Warehouse (DW), abordagem de implantação via Data Mart (DM). Esta abordagem é ideal para organizações que possuem poucos recursos, grande quantidade de dados relevantes para serem transformados em informação, e a necessidade de possuir informação analítica como apoio a tomada de decisões. O objetivo é mostrar que a necessidade de informação analítica por parte das organizações, podem ser sanadas, com baixo custo, em um pequeno intervalo de tempo, sem deixar de ser efetiva. A impressão que o processo de desenvolvimento de um Data Warehouse passa, de ser cara e demorada, pode ser amenizada utilizando-se esta abordagem. Objetiva-se mostrar também que, os benefícios são imensuráveis e que os recursos estão disponíveis na organização, necessitando, em grande parte das vezes, apenas do desenvolvimento das competências corretas para efetivação de projetos desse tipo.
Tópicos a serem abordados:
Data Warehouse
Data Mart
Abordagem de implementação
Busca dos recursos necessários
Custo x Benefício
ETL
Integração de Data Mart´s
Instrutor(es)/Palestrante(s): Diogo Everson Dos Santos,
Analista de Sistemas/Administrador de Bancos de Da , SEBRAE-MGCargo: Analista de Sistemas/Administrador de Bancos de Dados.
Empresa: SEBRAE-MG.
Titulos:
Mestrando em Administração (FEAD-MG).
Especialista em Engenharia de Software (UFMG).
Tecnólogo em Processamento de Dados (FABRAI-MG).
Técnico em Processamento de Dados (FUNEC-CENTEC-MG).
Profissional Certificado Microsoft (Windows 2000 Server).
Aproximadamente 7 anos de atuação na área de Tecnologia da Informação.
P04 - Matriz de Informações de Programas Sociais do Ministério de Desenvolvimento Social e Combate à Fome Horário(s): 10/05/2006 -
14:00 às 15:00 -
O Ministério do Desenvolvimento Social de Combate à Fome através da Secretaria de Avaliação e Gestão da Informação desenvolveu um repositório de informações para ajudar os gestores, parlamentares, diretores, entre outros, a monitorar o andamento dos programas sociais desenvolvidos pela instituição. O projeto começou com informações consolidadas de 2004 e uma visualização por município. Neste projeto era possível fazer seleções por municípios da unidade da federação, população e valor do IDH (índice de desenvolvimento humano) de cada município.
Com o tempo foram acrescidas informações de série temporal dos programas sociais e outras formas de consultas. Assim as principais dimensões das informações são: área geográfica, programa social e período. Sendo que o período é a forma de consulta secundária, onde a primeira dimensão sempre é a área geográfica ou o programa social.
As consultas por programas sociais tem como resultado primário uma saída georreferenciada com opções de visualização de gráficos, planilhas, etc. A visualização por área geográfica tem como saída planilhas, pois são apresentadas todas as informações existentes na área desejada, investimentos, beneficiários, etc.
Todo o projeto foi desenvolvido internamente e utilizando somente tecnologia de software livre.
Tópicos a serem abordados:
Datawarehouse
Georreferenciamento
Instrutor(es)/Palestrante(s): Caio Nakashima,
COORDENADOR , Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à FomeProfessor da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (cedido)
Coordenador Geral de Recursos Informacionais da Secretaria de Avaliação de Gestão da Informação do Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome.
P05 - Evolução analítica sua profundidade de aplicação com a obtenção de resultados imediatos. Horário(s): 10/05/2006 -
15:00 às 16:00 -
Apresentação das mais novas e abrangentes tecnologias analíticas que transformam dados em informações cruciais para decisões baseadas em Inteligência Ativa.
- Será apresentado o novo conceito Web Integraded Forecasting que possui uma preocupação macro empresarial oferecendo pacotes que possam integrar e relacionar diferentes ambientes de uma mesma companhia.
- Sabemos que a crescente necessidade de inteligência corporativa gera uma acirrada busca por soluções em inteligência de negócios, que se adequem às mais diversas Infra-estruturas das organizações. Iremos alertar sobre limitações, capacidade de respostas, escalabilidade e profundidade das soluções de mercado, passíveis de serem geradas pelas tecnologias atuais.
Instrutor(es)/Palestrante(s): André Lima De Brito,
Relationship Manager Corporate , StatSoft South AmericaRelationship Manager Corporate
P09 - FILA - Crescimento de 170% em dois anos com apoio de Inteligência Competitiva Horário(s): 10/05/2006 -
16:45 às 17:45 -
Inteligência Competitiva na expansão seletiva e direcionada das vendas: A Fila foi a marca esportiva que mais cresceu nos últimos dois anos no Brasil, com faturamento direto que saltou de R$ 26 milhões de reias em 2003 para R$ 70 milhões em 2005 e projeções para alcançar R$ 90 milhões em 2006. Um dos pilares da estratégia da marca foi um porjeto de BI que revisou e qualificou o banco de dados comerciais e de clientes da marca e de outras marcas do grupo que detem sua licença no Brasil. A expansão da marca baseou-se em cross selling e a identificação de pontos de venda alvo - PDV de acordo com o perfil desejado: localização geográfica, população e potencial de consumo de cidades, perfil de público, localização em rua ou shopping e tipo de estabelecimento. Esse trabalho permitiu que a carteira de clientescrescesse de cerca de 2000 para 3,7 mil em dois anos. Um detalhe tecnológico interessante é que a ferramenta de BI que suporta o projeto opera com apenas uma tela, sem navegação, com toda composição das visões desejadas formadas ou desfeitas pelo usuário com simples procedimentos de drag and drop.
Tópicos a serem abordados:
Inteligência Competitiva na expansão seletiva e direcionada das vendas
Faturamento direto que saltou de R$ 26 milhões de reias em 2003 para R$ 70 milhões em 2005
Projeções para alcançar R$ 90 milhões em 2006
Instrutor(es)/Palestrante(s): Gerson Schmitt,
Presidente do Conselho de Administração Paradigma , Paradigma Tecnologia de Negocios S/AMembro do Conselho Deliberativo da ABES Associação Brasileira de Empresas de Software e membro do Conselho Consultivo da Camara-e.net - Câmara Brasileira de Comércio Eletrônico.
Presidente do Conselho e Sócio da Paradigma Tecnologia de Negócios SA, após ter exercido as funções de Diretor Comercial e Diretor Presidente.
Atuação direta como CEO da Unidade de Gestão de Marcas e Canais do Grupo.
P08 - BPM - Business Performance Management – As melhores práticas Horário(s): 11/05/2006 -
10:15 às 11:15 -
Hoje, com os data warehouses e tecnologias de business intelligence já consolidados no mercado, estamos vivenciando um processo evolutivo, no qual os componentes das aplicações do BI em tempo real se agrupam sob um novo termo: o Business Performance Management (BPM). O BPM requer a capacidade de tomada de decisão em tempo real, um dos fatores críticos para a obtenção de sucesso, com soluções que permitam o acesso em tempo real aos KPIs, entendendo seu impacto e gerando ações imediatas. Desta forma, é possível resolver os problemas em tempo real, alavancar as oportunidades e otimizar, de imediato, os processos, respondendo às mudanças e transformando-as rapidamente em vantagens competitivas. Esta apresentação aborda os aspectos que envolvem o BPM, como as empresas estão implementando e uma análise dos resultados dos primeiros projetos.
Instrutor(es)/Palestrante(s): Helios R. Alvarado,
Consultor de Business Intelligence , CONSIST - DF
P01 - Integração de Aplicações como um Diferencial Competitivo Horário(s): 11/05/2006 -
11:15 às 12:15 -
Instrutor(es)/Palestrante(s): Tristan Corsi,
Gerente de Alianças América Latina , Axway
P07 - Estratégia Aprendizacional - Integração dos conceitos de Balanced Scorecard, Comunidades Virtuais e Sistemas Inteligentes Horário(s): 11/05/2006 -
14:00 às 15:00 -
A palestra será focada na apresentação de conceito inovador de estratégia ( aprendizacional ), criado e desenvolvido originalmente na forma de tese de doutorado, na COPPE / UFRJ ( uma das duas primeiras teses sobre o tema ) para atender efetivamente às demandas das organizações da chamada “era do conhecimento”.
Este trabalho baseia-se em uma proposta de criação e associação dos conceitos, também criados e desenvolvidos pelo autor, de Atlas Estratégicos, Matriz BSC ( composta pela tripla associação: Perspectivas do Balanced Scorecard, Objetivos Estratégicos e Fatores Críticos de Monitoramento ) e Comunidades Virtuais de Aprendizagem Estratégica, formando uma Base Unificada de Conhecimentos Estratégico ( eliminando definitivamente os históricos problemas de dispersão de informações por áreas, "silos", departamentos etc. ), que, ao associar-se ao Balanced Scorecard, com o uso de Sistemas Inteligentes, forma o que passamos a chamar de Balanced Scorecard de Segunda Geração.
A idéia é que a partir do desenvolvimento destes conceitos, poderão ser incorporados, de forma interativa e participativa, os conhecimentos explícitos e tácitos, de colaboradores, especialistas, clientes, fornecedores, concorrentes e diversos outros stakeholders ao processo de tomada de decisão e gestão estratégica, minimizando assim o alto grau de subjetividade, assim como sua excessiva concentração e autocracia.
Tópicos a serem abordados:
Demanda por uma nova proposta de estratégia
Gestão de informação e conhecimento ( tácito e explícito )
Estratégia Aprendizacional e Balanced Scorecard de Segunda Geração
Análise críticas do Balanced Scorecard – propostas de superação
Matriz BSC e suas Comunidades Virtuais de Aprendizagem Estratégica
Base Unificada de Conhecimentos Estratégicos
Atlas Estratégico, Sistemas Inteligentes e Dinâmica de Sistemas
Instrutor(es)/Palestrante(s): Paulo Cesar De Araujo Barcellos,
Coordenador de Relacionamento - Espaço COPPE/UFRJ , COPPE / UFRJPaulo Cesar de Araujo Barcellos
Coordenação do Espaço COPPE de Tecnologia e Desenvolvimento Humano ( 2006 )
Diretor Adjunto de Planejamento da COPPE / UFRJ ( 2001-2005 )
Mestre e Doutor em Engenharia de Produção pela COPPE ( 1992-2004 )
Consultor em projetos e professor de cursos de especialização e MBA`s da COPPE / UFRJ
Assessor de Diretoria / Gerente de RH e Projetos – DATAPREV / MPAS ( 1995 – 2001
Appliances: a evolução do Data Warehouse Horário(s): 11/05/2006 -
15:00 às 16:00 -
A Netezza está mudando o panorama do mercado com um "appliance (dispositivo) para data warehousing", oferecendo uma solução integrada de software + hardware + storage, que entrega por uma fração do custo convencional uma performance entre 10 e 50 vezes mais rápida que soluções tradicionais.
Netezza não requer índices, o que permite carga de dados muito mais rápida, utilização de storage reduzido e administração simplificada. Sua performance é incomparável, geralmente de 10 a 50 vezes mais rápido que as soluções de competidores, através de AMPP (Asymetric Massive Paralell Processing). Sua arquitetura utiliza tecnologias commodities de mercado, como discos IBM, processadores PowerPC e memória convencional.
Para o CIO, Netezza é um banco de dados analítico integrado, um dispositivo para data warehouse que está mudando as regras de preço/performance do mercado. Para os executivos de negócio, é uma formidável forma de analisar montanhas de dados, avaliar as informações e tomar decisões mais fundamentadas. Para o CEO, é a arma secreta para extrair valor de negócio através da informação. Netezza é uma solução de baixo custo, fácil de instalar, usar e manter, oferecendo uma vantagem competitiva e o poder de questionar tudo.
Instrutor(es)/Palestrante(s): Christiano Hage Gonçalves,
Gerente de Negócios , ÉTICA SOFTWARE DO BRASIL LTDAChristiano Hage Gonçalves, 29, graduado em Ciências da Computação, conta com cursos de especialização em TI, trabalha em projetos relacionados à integração de dados, datawarehouse e Business Intelligence. Atualmente atua em projetos de integração em organizações como Telefônica, C&A, Banco IBI, Conselho da Justiça Federal, Philips, Metrô de São Paulo entre outros.
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